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避免“两个问题” 做到“三个想清楚”——杭燃集团党委书记、董事长芦俊调研指导东部公司
2020-12-17            

2020年12月9日上午●,集團黨委書記、董事長蘆俊●,副總經理王靖、俞峻、徐小冬及辦公室、建設發展部負責人一行來到東部公司調研指導工作●。錢江燃氣公司、大江東e利博娱乐公司經營班子、基層管理人員參加●。蘆董一行實地踏勘了大江東e利博娱乐公司LNG綜合e利博娱乐站建設進度●,以及優家生態農場的種植、養殖基地●。經過提升後的優家生態農業基地●,集參觀、體驗、餐飲、住宿、娛樂等于一體●,功能全、價格優、環境好●,受到蘆董一行的肯定與好評●。

調研會上●,錢江公司、大江東公司主要負責人分別對公司2020年經營指標和主要工作完成情況以及“十四五”發展規劃、2021年工作思路進行專題彙報●。集團辦公室、建設發展部負責人提出給予支持的工作;王靖、俞峻、徐小冬對兩家公司的創新發展提出意見和建議●。

蘆董作三個方面講話:第一●,兩個公司2020年的工作“有努力、有思考、有推進、有差距”●。第二●,當前要避免兩個問題●。一是錢江公司要避免創業疲勞●,要始終保持持續創新的激情●。二是大江東公司要避免堅定不足●,要保持信心不變●。第三●,要做到“三個想清楚”●。一是戰略要想清楚●。錢江公司要打造“綜合e利博娱乐系統服務商”●,大江東公司要打造“新e利博娱乐、新農業、新文創”●。二是目標要想清楚●。錢江公司和大江東公司均要圍繞“133”目標●,大江東公司要爭取實現3個突破●,即高壓管網建設突破、新農業和新文創體系化突破、東部“兩司”融合轉型突破●。三是路徑想清楚●。圍繞“市場化、産品化、數字化、品牌化”●,抓基礎設施建設、抓服務第一、抓影響力提升●。

 

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